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Préparer et réussir le lancement de Kamaé

Cet article vous aidera à créer de l’engagement autour du lancement de Kamaé et mobiliser vos équipes efficacement.

Alex avatar
Écrit par Alex
Mis à jour il y a plus de 5 mois

Ce qu’il faut savoir / faire

Le lancement de Kamaé est une étape stratégique. Plus il est valorisé en interne, plus vos collaborateurs s’y intéressent et s’y impliquent.

Pour maximiser l’adoption dès les premiers jours, il est essentiel de transformer ce lancement en événement interne mobilisateur.

Utilisez nos conseils et notre kit de communication pour susciter l’adhésion et créer une dynamique positive dès le départ.

Étapes à suivre

  1. Créez de l’engouement


    Donnez envie à vos collaborateurs d’utiliser Kamaé avant même son lancement. Envoyez une communication à J-10 et J-1 pour teaser l'arrivée de la solution et en faire un événement grâce à nos séquences de mails déjà toutes prêtes. Vous retrouverez cette séquence mail dans le kit de communication.


  2. Impliquez la direction ou la communication


    Pour donner du poids au message, faites envoyer les premières communications par un membre de la direction ou l’équipe communication. Cela renforce la légitimité de Kamaé et mobilise plus efficacement les équipes.

  3. Intégrez la cybersécurité dans le quotidien de vos équipes grâce à des visuels accrocheurs et alignés avec vos objectifs.
    Affichez par exemple nos bannières sur votre intranet, utilisez nos logos ou fond d'écran sur vos différents supports IT. Des affiches à imprimer pour vos espaces communs sont également disponibles dans ce kit.

Bonnes pratiques et points de vigilance

  • Impliquez la direction pour une communication plus efficace.

  • Adaptez le ton et les supports à votre culture d’entreprise.

  • Ne sous-estimez pas la puissance de la répétition : communiquez plusieurs fois, sur différents canaux.

  • Par la suite, valorisez la participation avec des récompenses : Encouragez l’utilisation de Kamaé en organisant des défis ou mini-compétitions. Offrez des petites récompenses (cadeaux, visibilité interne) et communiquez régulièrement sur les résultats pour maintenir l’engagement.

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